1、空净类产品异军突起

空气净化器产品的异军突起绝对是国内智能硬件发展的特例，主要原因是由北京、上海这类特大城市的雾霾天气导致的民众怨声载道，产生的强大需求。

初创团队和跨界公司往往比传统公司更引人瞩目，比如像本属移动互联网领域的猎豹做起了净化器、研发半年的三个爸爸创造了千万级的众筹成绩、苦研三年的SciX也赶上这一波市场，开始受到追捧。

目前净化器产品的火爆背后，存在的争议仍然是在实际净化效果。而智能化方面，既不是重点，也没有在智能化方面做出太多花样，目前简单的配置仍然只停留在通过手机远程进行开关和一定的设置，还不能做到足够智能化地联动。

2、家庭安防成强需求产品

在2014年1月份谷歌宣布32亿美元收购Nest之后，围绕家庭空间的智能设备就开始受到更多创业者和投资者的关注。用户也相对更早接受此类产品，其中家庭安防类产品国内外出现得比较多。

比如关注入户安全问题的“丁丁门磁”，让门的开关在手机掌握中。再比如欧瑞博因为推出了一款燃气报警器，开始受到小米的觊觎，抛出橄榄枝；传统家电厂商里比如海尔，在推其uHome智能家居平台时，安防即是其重要一环。

另一类安防类产品品类快烂大街了的就是摄像头，小米、360家庭卫士、联想看家宝等等，都是此类产品。

3、亲子互动类产品受欢迎

和传统快消品一样，给孩子和女人的产品，总是最好卖，最挣钱。所以亲子类的智能硬件产品也不在少数。

这方面的典型案例不止一个，除了周鸿祎亲自参与推广的360儿童手环和搜狐内部孵化的儿童智能手表产品“糖豆”，近日有不少媒体也放出了乐视的一份邀请函，有消息人士称这就是乐视进入亲子教育智能硬件的第一弹，将会继续利用自己在内容生态上的优势为家庭教育提供服务。

与儿童关爱和亲子相关的，还有比如贴片式温度检测器等等。

4、虚拟现实产品越来越多

让虚拟现实更加大众化，热潮被吹起的一个推动力是2014年3月份Facebook宣布20亿美元对Oculus VR虚拟现实技术公司的收购。

之后国内有蚁视VR这样的同类技术团队产品出现，三星也推出了自己的类似产品，Gear VR，虽然三星采取的方式比较取巧，让Note 4变成显示屏幕，但也说明，虚拟现实的潮流，主流消费电子厂商也在追。

除此之外，像亚马逊年中推出的裸眼3D手机、国内的Takee钛客等，也是虚拟现实类产品的一种延伸。此类产品也会越来越丰富，但目前最大的缺乏是应用场景和可消费的内容。

5、酷玩产品越来越好玩

“智能硬件”、“软硬结合”这些词已经不能完全涵盖现在出现的这些好玩的产品，比如洛可可推出的55度杯，很有创意和想法，偏重设计。同样的产品还有很多，很多以精细创新，和设计为卖点的产品开始受到追寻新奇酷的新潮消费者青睐。

6、四轴飞行器：人人玩航拍

2014年是四轴飞行器大热的一年，一方面是由于创业者的加入，比如像亿航这样的团队，其Ghost飞行器比大疆这样的传统大玩家少了一半，让入门门槛降低。

同时，大疆、Aircraft一类的产品价格降低、性能进一步提升之，特别是一体式摄像头配上之后，虽然DIY的体验少了些，但是人人都能很轻松地玩起航拍。

7、平衡车走进大众生活

电动平衡车开始组建成为很多年轻人的代步工具，从Segway到Solo Wheel这样一些海外产品，逐渐向另一个方向发展，平价化、智能化。

玩法也变得更加多样，比如平衡车可以给手机充电，虽然没什么技术门槛，但也增强了一些实用性。

另外，像Acton风火轮这样的产品，对平衡车产品形态的重塑也是有极大突破的。

8、汽车智能化进入“穿戴时代”

在汽车智能化仍然在逐渐推进的过程中，一批用于汽车的“智能穿戴”开始涌现出来，成为汽车全面智能化的过渡产物。

此类产品主要有2类，一种是车机类，主要是基于Android平台的汽车车机越来越多，在深圳有不少第三方团队在做此类产品研发，用于汽车后装市场。

另一类是通过OBD通用数据接口，获得汽车的油耗、速度等常规数据，同时加入GPS模块，不仅让汽车通过一个小配件可以进行GPS轨迹的记录，同时可以对驾驶习惯等进行大数据分析。

9、纯电动汽车越来越丰富

汽车在智能化领域的两个大方向是电动化和互联网化，在新能源发展方面，混合动力和纯电动的汽车产品越来越丰富。

且不说这一年Tesla在国内发展的风生水起，与银泰SOHO等地产商、民生银行、中国联通等合作建目的地充电桩。奔驰和比亚迪研发的腾势、比亚迪的秦等车型也都陆续上市。

更重要的是，市场对新能源车给与的支持也越来越丰富，比如上海给出3000个新能源车拍照，北京单独开始新能源车摇号等等。

10、手表手环没有降温但更理性

智能手表、智能手环仍然没有在这一拨热潮中降温。而是在非常理性地往前发展，越来越多的厂商开始从用户实际出发考虑体验的问题，比如功能到底哪些是强需求，待机问题到底怎么解决，智能手表到底应该是圆形的还是方形的。

在国内市场，Inwatch、土曼、果壳电子的智能手表也在继续迭代，思路也更加成熟，比如果壳电子开始重新定义产品的设计，改为圆形表盘。同样的标杆产品还有摩托罗拉的MOTO360，现在也已经上市。

互联网硬件4大门派：百度、360、小米和阿里

百度围绕云做开放生态

百度除了自有品牌的数款产品之外，在去年服务于健康云的dulife智能硬件设备品牌，咕咚手环、Boom Band手环等明星产品位于其中，今年推出的BaiduInside平台成为智能硬件行业大事件。在技术布局上百度自己还拥有多项智能硬件专利，涵盖智能眼镜、可穿戴设备等领域。

在技术之外，百度与京东合作JD+智能硬件计划，与强势渠道结盟;与TCL合作力推TV+智能电视有望突破100万出货量。它还投资了智能家居厂商海眸科技，智能汽车则有Carnet。

扶持外部产品，内置百度服务，形成开放生态是百度的智能硬件思路。

360基于产品铺用户量

360成立了智能硬件事业部，拥有360随身WIFI、360智键、360安全路由、360防丢卫士、360安全手环数款独立产品，同时还与TCL合作推出了360空气卫士。单品铺量成为360智能硬件的打法。

小米围绕MIUI做应用

小米在智能手机之外，先后推出智能电视、智能电视盒子、智能路由器、米WIFI、米键等产品，它正在力推的智能路由器有意做智能家居的中心，野心不小，围绕MIUI形成一个软硬结合的生态，将MIUI用户量做上去是小米的战术。

阿里靠商业合作卡位

阿里在智能电视领域牵头成立了SmartTV联盟，同时投资华数、文化中国等内容厂商，推出天猫魔盒电视盒，并且与华数合作推出电视支付，要做智能电视生态。在智能家居领域则投资了海尔，与格力等合作在智能家电中接入了阿里云服务。合作为主，投资为辅是阿里进军智能家庭的策略。

云服务、产品矩阵、操作系统和商务合作，分别对应到百度、360、小米和阿里的硬件思路，大家在智能电视、智能家居、可穿戴设备、智能汽车等领域跑马圈地已久。

1、物联网产业的天性决定了它比较分散化的形式，从物联网技术到终端产品的推出是一个漫长的过程。因为很多都是跨行业操作，所以需要每家都更为专注，但同时又要紧密合作。

2、硬件研发过程中的团队管理、制造工艺以及对供应链的控制，无疑是横在创业公司面前的三座大山，特别是没有缺乏硬件研发背景的互联网公司。

3、智能硬件对于产品外形有着极高的要求，怪异的外表将会给消费者留下不好的第一印象。MOTO智能手表之所以赢得喝彩，与其符合大众审美的圆形表盘设计不无关系。

4、硬件生产工艺有20多道，不同材料、不同工艺出来的感觉没有办法数字化，只有准确描述出每个环节，才能得到符合预期的产品。尽管空气果现在的良品率已经达到80%，但最惨淡的时候这个数字仅为6%。